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小型建筑工程工公司主要是以承包項目施工管理為主，以項目合同為起點，進行項目的管理，其中主要針對項目施工工程中的材料庫存領用進行管理，合理

有效的管理好材料庫存，以避免不要的浪費損失。易特項目工程管理系統專門針對建筑工程公司開發而設計，以項目立項為起點，根據項目合同的需求設置

材料需用計劃單，然后再根據材料需用計劃單進行采購，施工過程的材料領用出庫進行管控，系統可以設置是否允許超出計劃的材料領用，以防止施工過程

中施工人員多領材料浪費。其中還包含對施工過程中各種支出費用的管理，工程中期和完工時的收款管理等等。